Ich glaube, dass hinter jeder Anforderung ein Mensch steht. Hier finden Sie Beiträge über Prozesse, die unterstützen, und Kommunikation, die Verantwortung stärkt. Einblicke für alle, die Komplexität greifbar machen und ihre Organisation nachhaltig weiterentwickeln wollen.
Projektkommunikation scheitert selten an zu wenig Austausch. Sie scheitert, wenn IT und Fachbereich dasselbe unterschiedlich verstehen, die gelebte Prozessrealität unsichtbar bleibt und Entscheidungen auf Annahmen beruhen. Der Beitrag zeigt, worauf es ankommt, damit aus unterschiedlichen Sichtweisen ein gemeinsames Bild entsteht – inklusive einem kleinen Bonus für Ihre eigene Projektpraxis.
Projekte scheitern selten, weil Kompetenz oder Ressourcen fehlen. Sie scheitern, weil zu Beginn nicht ausreichend geklärt wird, weil Aktivität mit Wertschöpfung verwechselt wird und weil die Organisation sich am Organigramm statt am Prozess orientiert. Der Beitrag zeigt anhand von Praxisbeispielen, worauf es ankommt, damit Projekte First Time Right laufen – inklusive einem kleinen Bonus für Ihre eigene Projektpraxis.
